Hči lastnika Smitty's Supply zanika krivdo za požar, Cracker Barrel pa ohranja staro podobo zaradi pritiska konservativcev

Stranke vse pogosteje uporabljajo bojkot kot način izražanja nezadovoljstva z vrednotami, kakovostjo izdelkov ali poslovnimi odločitvami podjetij. Medtem ko lahko izguba ene stranke manjša podjetja močno prizadene, imajo večji bojkoti, kot je izogibanje trgovini Target po ukinitvi programov DEI, bistveno večji vpliv. Podobno je restavracija Cracker Barrel poskušala kupiti lojalnost strank z novo podobo in naložbo 700 milijonov dolarjev, kar pa je namesto tega povzročilo nezadovoljstvo med potrošniki, ki so bili vajeni tradicionalnega videza restavracije.

Podjetja se pogosto soočajo z bojkoti potrošnikov zaradi različnih razlogov, vključno z nestrinjanjem z njihovimi vrednotami, kakovostjo izdelkov ali poslovnimi odločitvami. Primer je Target, ki se je znašel pod plazom kritik po umiku programov DEI (raznolikost, enakost in vključenost), kar je sprožilo nasprotovanje zlasti levičarskih skupin. Prav tako je kontroverznost povzročil logotip Cracker Barrel, čeprav podrobnosti o tem niso navedene.

Cameron Mofid se je med pandemijo covida-19 spopadal s poslabšanjem duševnega zdravja in obsesivno-kompulzivno motnjo. Kot distrakcijo si je zadal cilj obiskati vseh 195 držav sveta, kar je spremenilo njegovo življenje. Medtem pa na Huffington Post UK poročajo, da naj bi bila 'druga najboljša' vzgoja skrivnost srečnejše družine, saj naj bi perfekcionizem bil sovražnik dobrega.