Kitajska industrija se ne more izviti iz krize razpoloženja
gospodarstvo

Kitajska industrija se ne more izviti iz krize razpoloženja

Razpoloženje v kitajski industriji ostaja zadržano, kar kaže na težave pri okrevanju. Vendar pa to ne velja za vse dele gospodarstva, saj se pojavljata različna razpoloženja. Razlogi za to so različni dejavniki, ki vplivajo na gospodarske obete.

Izvorni članki

Podobni članki

V Nemčiji se vse več podjetij boji za svoj obstoj
gospodarstvo posel
V Nemčiji se vse več podjetij boji za svoj obstoj
1 posodobitev 21. nov 7:47

Številna podjetja v Nemčiji se soočajo s pomanjkanjem naročil, kar jim povzroča finančne težave in povečuje zaskrbljenost glede njihovega obstoja. Denarja jim primanjkuje.

Kitajska: Naložbe se oktobra upočasnile, Hongkong zvišal napoved rasti BDP
gospodarstvo finance
Kitajska: Naložbe se oktobra upočasnile, Hongkong zvišal napoved rasti BDP

14. nov 12:05

Vlaganja na Kitajskem so se oktobra upočasnila, kar je posledica upočasnjene rasti industrijske proizvodnje in izvoza, medtem ko je potrošnja ostala stabilna. Hongkong je zaradi močnejše rasti v tretjem četrtletju zvišal napoved rasti BDP za letošnje leto na 3,2 odstotka. Romunija v letu 2026 pričakuje rekordne javne naložbe, ki bi lahko spodbudile gospodarsko rast.

V nemški avtomobilski industriji skoraj 50.000 izgubljenih delovnih mest v enem letu
industrija gospodarstvo
V nemški avtomobilski industriji skoraj 50.000 izgubljenih delovnih mest v enem letu

20. nov 9:56

Nemška avtomobilska industrija se sooča s krizo, ki je v enem letu povzročila izgubo skoraj 50.000 delovnih mest. Po podatkih Statističnega urada je ob koncu tretjega četrtletja v tej panogi delalo 48.700 ljudi manj kot leto prej, kar predstavlja 6,3-odstotni padec, največji med vsemi večjimi industrijskimi panogami.

Entitete in sentiment

Entiteta Sentiment
Kitajska nevtralno
Industrija Negativno

Zakaj je novica relevantna za Slovenijo

Dogajanje v kitajski industriji lahko posredno vpliva na globalno gospodarstvo in s tem tudi na Slovenijo.